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我在武汉 在线办公

发布日期:2020-04-08 浏览次数:71

时间倒回1月23日早上10点,这个川流不息、九省通衢的大都市,武汉噶然按下暂停键,正式封城。

全市交通暂停运营,航空港、铁路、公路、码头等离汉通道关闭。一个几千万人的大都市突然封城,返家过春节的、来武汉探亲的、因公出差的许许多多人滞留在武汉,足以说明疫情肆虐似战役。

武汉瞬间万人空巷,往日喧哗、热闹非凡的景象突然安静得让人不知所措。我是在武汉封城的前一天回家的,稍迟一天的话不知道会在哪儿。

记得回家准备上高速时,家里打电话问我方不方便从金寨多买些菜回来。我迅疾调转车头,到药店买了几十个医用口罩,在菜市场买了小一千元容易保存的食材带回家里。

响应政府号召,待在家里就是减轻这座城市的压力,不去接触就不会有感染的风险,不会感染就不会影响到家人、同事。在疫情肆虐下,人人自危,有生以来是我第一次经历这样的场面,局势发展极不明朗。但是看到党中央、国务院举全国之力驰援武汉,全国人民乃至海外民众给予无比的力量为“中国加油”、“武汉加油”,这令身在重灾区的我内心无比温暖和感动!

而那些与时间赛跑的建设者及抢救病人的医护人员,他们不分昼夜的行动与安静得似睡着的武汉形成极强的反差,分分秒秒在发生着催人泪下的故事。

有不少人在得知消息的凌晨纷纷开车离开武汉,很多关心我的朋友纷纷打电话叫我出城,但我哪儿也不想去。

我不想在这个时候给这座英雄城添乱,好好待在家就是给国家减轻压力。虽然我的工作很普通,我们都是很平凡的人,但我明白这个时候个人的行为是多么的重要。年夜饭我们一家吃得比较简单,从封城这些天武汉一直阴雨,原本热闹的大年夜却冷清得像是电脑休眠了。

偌大的小区里也听不到往日彼此问候的浓重武汉话,静得让人内心有一丝丝不安的害怕。

身在武汉疫情中心,我每天关注着疫情的发展变化,居家时间久了,确实难以习惯。

年初五上午接到邓新贵总关心问候电话:问到我们一家人的身体情况,关心家里吃的是否够,小区情况稳不稳定等等;

张涛总从南京打来电话,关心、问候、安慰;

还有很多领导、同事电话、微信关心问候。领导、同事们声声暖心的问候,令我感到在蓝天这个大家庭工作是幸福的、温暖的。(2月13日,因为疫情被迫封城的武汉,东旭大别山副总经理胡胜春在线处理日常工作)

2月3日:原本应该在公司上班的我,此刻坐在家中沉思:如果因为疫情不能如期复工,同时导致市场消费停滞,那么年初定的销售目标如何完成?我在反复琢磨思考着这些问题。


2月4日:线上复工,属于非常时期的非常之举。此举不仅是对疫情防控的配合,对员工健康的保护,同样也是对企业自身发展的保护。

在这场没有旁观者的全民行动中,公司领导层深谙生命重于泰山,防控就是责任。每一名员工,都是企业最优质的资源,保护员工,就是为企业的发展攒足后劲儿。

2月6日:召开全体销售电话会议,重点分析了疫情对市场有哪些影响,疫情对消费场景有哪些改变,销售策略如何适应消费模式。强调了本年度的目标任务,让大家时刻保持目标清晰,唯“要事优先”。

明确了以下几点:一是盯目标,主要是盯过程管理,分解完成每个小目标的具体措施,做到“千斤重担人人挑,人人肩上有指标”;二是提要求,主抓“日报、周报、月报”工作,强调“没有日,哪有周,没有周,哪有月”的思维意识;三是定考核,明确团队不养“负人”,业绩和利润是硬核,个人价值和个人回报同步。

2月13日:在线办公正常进行。岁月静好,珍惜当下。这个世界很大,大到连雄狮也无法理解高山仰止。人间很小,小到如汪洋大海之上人人都懂得同舟共济。疫情期间,我与同事们依然并肩工作:我在武汉,我在线办公。相信很快我们会在这个春天相聚在一起,同事们我们一起努力,为东旭大别山美好明天加油!